Masz pytanie?

Obsługa sklepu i zamówień | 8:00 - 16:00

Doradztwo techniczne | 8:00 - 16:00

Zobacz na mapie

Skontaktuj się z nami

Piotr Rybczyński

513 478 589

MERCOR zapewnia rozwiązanie techniczne skrojone na miarę

Większość rozwiązań dotyczących biernej ochrony przeciwpożarowej opiera się na indywidualnych rozwiązaniach technicznych, skrojonych na miarę obiektu. W jakich przypadkach jest ono niezbędne oraz jak się je tworzy, opowiada Martyna Kostrzewa, kierownik ds. badań i rozwoju w Dziale Zabezpieczeń Konstrukcji Budowlanych MERCOR S.A.

Zaprojektowanie oraz wykonanie zabezpieczenia przeciwpożarowego dostosowanego do danego obiektu to odpowiedzialność oraz wyzwanie dla projektantów, architektów, generalnych wykonawców, kierowników budowy oraz wykonawców. Jak sobie z tym poradzić? MERCOR prowadzi klienta przez cały proces, wspierając swoją wiedzą i doświadczeniem. Praktycznie od koncepcji po wykonanie i, co najważniejsze, odbiór – oferuje wiedzę interdyscyplinarnego zespołu: menedżera produktu, inżyniera sprzedaży, projektanta, a przede wszystkim rzeczoznawcy pożarowego.

Przeciwpożarowe zabezpieczenia konstrukcji oraz systemy zabezpieczenia przejść instalacyjnych to jeden z elementów biernej ochrony przeciwpożarowej. Znajdują zastosowanie w różnego rodzaju obiektach, takich jak: budynki biurowe, galerie handlowe, magazyny, zakłady produkcyjne, tunele, budynki użyteczności publicznej czy garaże podziemne.

Czy często trzeba szukać rozwiązań dedykowanych dla danego przypadku? W jaki sposób MERCOR jest w stanie pomóc?

Martyna Kostrzewa, kierownik ds. badań i rozwoju w Dziale Zabezpieczeń Konstrukcji Budowlanych MERCOR S.A.: Sytuacje, gdy potrzebne jest niestandardowe podejście to nasz chleb powszedni. Otrzymuję zarówno zapytania bezpośrednio z rynku od klientów, jak i od product managerów i regionalnych kierowników sprzedaży. Zadaniem naszego zespołu jest, by zabezpieczenie pożarowe odpowiadało najwyższym standardom ochrony i przepisom prawa, by było łatwe w montażu i żeby bez przeszkód udało się przeprowadzić proces odbiorów budowlanych. Razem staramy się wypracować najlepsze dla danego przypadku rozwiązanie.

Jak postępować w przypadku, gdy potrzebne jest indywidualne podejście?

Martyna Kostrzewa: Przy tego typu zapytaniach, na początku weryfikuję posiadaną przez nas dokumentację, czyli dostępne raporty z badań, raporty klasyfikacyjne, dokumenty dopuszczające. Sprawdzam je pod kątem możliwości prawnej zastosowania danego rozwiązania. Jeśli potrzeba specyficznych danych, kontaktuję się również ze spółkami wchodzącymi w skład MERCOR Group – Mercor Tecresa i Mercor Dunamenti, gdyż one także są  producentami oferowanych przez nas rozwiązań. Sprzedaż ich produktów jest prowadzona w oparciu o dostarczone przez nich dokumenty. Warto więc konsultować z nimi niestandardowe rozwiązania, bo mają dużą praktykę i wiedzę.

To działanie „na pierwszy ogień”, jak wygląda natomiast kolejny etap sprawdzania poprawności rozwiązania i jego legalizacji?

Martyna Kostrzewa: W kolejnym kroku konsultuję się z odpowiednimi Zakładami Badawczymi, głównie z Zakładem Badawczym Instytutu Techniki Budowlanej. Tutaj finalnie często rozstrzyga się, czy jest konieczność uzyskania dedykowanej obiektowi Opinii Technicznej, czy też nie. Jeśli nie, pracujemy nad dokumentem Indywidualnej Dokumentacji Technicznej (IDT), który zostaje poświadczony przez rzeczoznawcę ppoż.

Czyli rozwiązania niestandardowe, nie objęte żadnym dokumentem dopuszczającym, są dopuszczone do realizacji w drodze IDT?

Martyna Kostrzewa: Zazwyczaj tak. Tutaj, jeśli jest potrzeba, ubiegam się o interpretację prawną Głównego Urzędu Nadzoru Budowlanego (GUNB). Przy opracowaniu IDT pracuje przedstawiciel MERCOR S.A. oraz dedykowana osoba po stronie inwestora lub projektant. Taki dokument finalnie służy jako podstawa prawna do sprzedaży. Często na budowach mierzymy się z błędną interpretacją prawną zapisów, więc wspieram zespół sprzedażowy w różnych interpretacjach, oświadczeniach i deklaracjach, które wystawiamy na rzecz pozytywnego przejścia odbiorów na budowie.

Który etap jest najtrudniejszy?

Martyna Kostrzewa: Z wieloletniego doświadczenia wiem, że opinie rzeczoznawców obiektowych oraz osób odpowiedzialnych za odbiory mogą się różnić. To, co było zaakceptowane na budowie przykładowo w województwie pomorskim, niekoniecznie zostanie zaakceptowane np. w województwie małopolskim.

Trudnością okazują się także finanse. Wydanie opinii kosztuje, a ten koszt musi się zwrócić w określonym czasie. Bywają także wyjątkowo niestandardowe trudności związane z możliwościami technicznymi. Niektóre rozwiązania wymagają specyficznych symulacji, specjalistycznych obliczeń lub też wiedzy praktycznej, którą trzeba zdobyć. Jesteśmy jednak z klientem na każdym etapie. Za każdym razem uczymy się razem z nim.

Jakiego typu obiekty lub realizacje najczęściej są realizowane w oparciu na IDT?

Martyna Kostrzewa: Najczęściej są to rozwiązania, które nie są w żaden sposób objęte przez normy badawcze, więc nie ma na nie badań, ani standardów i stąd potrzeba opinii lub IDT. Często także normy badawcze nie nadążają za rozwojem - rozwiązania od wielu lat są badane w odniesieniu do normy i jej zapisów, które już dawno mogły stracić na aktualności. Mercor jednak z uwagi na rozległą wiedzę, jest w stanie dopasować rozwiązanie odpowiednie pod względem bezpieczeństwa, jak i możliwe do wdrożenia i odbioru.

Co więc zyskuje klient dzięki kompleksowemu wsparciu od Mercor?

Martyna Kostrzewa: Spokój😊. Gdy pojawiają się problemy, to klient nie zostaje z tym sam. Partnerzy, z którymi współpracujemy cenią sobie nasze wsparcie, wiedzę i doświadczenie.

Dziękuję bardzo za rozmowę.

Rozmawiała Izabela Adamska, Koordynator projektów marketingowych w MERCOR S.A.

dr inż. Martyna Kostrzewa

Z firmą “MERCOR” S.A. związana od 2013 r. Pracę rozpoczęła jako Specjalista ds. Badań i Rozwoju w Dziale Zabezpieczeń Konstrukcji Budowlanych. Od 2016 r. pełniła funkcję Głównego Specjalisty ds. Badań i Rozwoju. Od 2022 r. pełni funkcję Kierownika ds. Badań i Rozwoju. Uczestniczyła w ponad 30 projektach badawczo-rozwojowych jako członek lub kierownik zespołu projektowego.

Była członkiem zespołu projektowego w projektach rozwojowych firmy “MERCOR” S.A. dofinansowanych w Programach NCBiR:

1. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013, Działanie 1.4: Wsparcie projektów celowych,

2. Demonstrator + -  Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020.

Realizacje

Zapisz się
do newslettera

Bądź zawsze na bieżąco